網(wǎng)購的出現(xiàn)豐富了我們購物的方式，方便了我們的生活，同時也給我們帶來了一定的困擾，大量的快遞垃圾得不到處理。

300萬個“快遞寶”共享包裝箱投入使用，一年可以減少3.65億個紙箱的使用

3月23日，在深圳市人居環(huán)境委、城管局、生態(tài)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會以及深圳快遞協(xié)會、深圳電商協(xié)會等單位的共同見證下，一款共享循環(huán)包裝產(chǎn)品“快遞寶”在深圳福田喜來登酒店發(fā)布，投入市場后有望減少快遞包裝所造成的資源浪費(fèi)。

發(fā)布會上，豐合物聯(lián)CEO唐紅波展示了各種材質(zhì)、多種款式的可折疊可循環(huán)使用的快遞包裝箱。據(jù)介紹，該產(chǎn)品結(jié)構(gòu)新穎獨(dú)特，完全不需要使用膠帶和填充物，同時具有輕便、便宜、防盜拆、結(jié)實耐用等特色，適合各種快遞使用場景。

唐紅波透露，豐合物聯(lián)計劃投放300萬個“快遞寶”共享包裝箱。投入使用后，一年可以減少3.65億個紙箱的使用，相當(dāng)于少砍300萬棵樹木，同時可以為電商節(jié)省2-3億的包裝費(fèi)用，為一線回收人員和回收網(wǎng)絡(luò)企業(yè)創(chuàng)造3.6億服務(wù)性收入。

數(shù)據(jù)顯示，2017年全國總共產(chǎn)生400億以上的包裹，使用超過3.3億卷膠帶，這些膠帶可以環(huán)繞地球超過500圈，產(chǎn)生超過4600萬噸的快遞垃圾。從深圳市的快遞業(yè)務(wù)情況來看，每天發(fā)出包裹600萬件，收到300萬件，相應(yīng)在深圳落地的垃圾每年超過10億件。

唐紅波認(rèn)為，處理這樣海量的分散化的垃圾，唯有循環(huán)使用包裝才是根本的解決之道。經(jīng)過多年研究，豐合物聯(lián)開發(fā)出了方便易用、可循環(huán)使用的快遞包裝箱，并于2016年和2017年獲得了多項發(fā)明和實用新型專利，為快遞造成的資源難題提供一種新的解決思路。

開拓新型商業(yè)模式：以租代售、回收計酬和共享使用

據(jù)了解，“快遞寶”采用“以租代售、回收計酬和共享使用“的商業(yè)模式，租金按使用次數(shù)計算低于紙箱采購價格20-30%，這不僅節(jié)省了電商的包裝費(fèi)用，也讓快遞接受者、快遞回收人員獲得報酬，保證了循環(huán)快遞包裝箱的回收率。

目前快遞寶已初步構(gòu)建了一個運(yùn)行有效的回收網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，該系統(tǒng)以豐合物聯(lián)和郵政速遞深圳分公司為骨干，未來將發(fā)展100家深圳本地的物業(yè)管理公司和1萬名社會回收員，構(gòu)成回收末端網(wǎng)點。同時也將發(fā)展1000家品牌電商(包括深圳同城快遞電商及快件發(fā)往深圳的電商)，向其逐步投放300萬個“快遞寶“共享包裝箱，實現(xiàn)快遞包的共享循環(huán)使用。

同時，豐合物聯(lián)通過互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開發(fā)出了簡單實用的APP--“快遞寶”共享包裝箱管理系統(tǒng)，利用二維碼等手段對每一個包裝箱進(jìn)行追蹤管理，保證包裝箱即使在報廢后也能夠進(jìn)入工廠做無害化處理。

據(jù)悉，目前，深圳豐合物聯(lián)科技有限公司已經(jīng)與順豐速運(yùn)公司開展合作。自2017年6月以來先后投入了十多個規(guī)格型號的數(shù)萬個包裝箱，在深圳、廣州和東莞開展試用。早一批投入使用的包裝箱已經(jīng)歷時半年多，循環(huán)上百次，依然完好，在試用期已經(jīng)替代了上百萬個紙箱，節(jié)省了大量的膠帶和填充物。目前順豐速運(yùn)已經(jīng)將可循環(huán)包裝箱的使用管理系統(tǒng)加載在了其全國30萬一線快遞員工的手持終端上，基本完成了大規(guī)模應(yīng)用前的必要準(zhǔn)備。